公海赌赌船官网jc710北京

早在2013年，IAB的報告指出美國的網絡廣告收入首次超過傳(chuan) 統的電視廣告。近日Pew發布的《2015年美國新聞媒體(ti) 狀態》報告顯示，2014年美國新聞媒體(ti) 的網絡廣告總額達到500億(yi) 美元，同比猛增21%;與(yu) 此同時，美國的日報和周日報發行量下滑了3%，其中 新聞雜誌的銷售量近幾年持續萎縮;另外，報社的印刷廣告和網絡廣告的總和也下滑了4%。對傳(chuan) 統新聞媒體(ti) 來說，警鍾早已響起，且從(cong) 網絡廣告收入未能夠彌補印刷廣告下滑的現實看來，傳(chuan) 統媒體(ti) 擁抱互聯網的效果差強人意。

傳(chuan) 統媒體(ti) 的發展早已疲勢倍顯

從(cong) 2013年起中國網絡廣告規模超過傳(chuan) 統媒體(ti) 廣告規模的論斷就不斷被提出;CTR數據顯示，2012年中國傳(chuan) 統廣告增速首次低於(yu) GDP增長;2014年中國廣告主在各個(ge) 渠道的投放規模，電視下降0.5%，報紙下降18.3%，雜誌下降10.2%;另據中國互聯網數據平台(www.cnidp.cn)的監測數據，從(cong) 2012年Q1到2015年Q1，覆蓋率Top10的新聞網站中，與(yu) 傳(chuan) 統媒體(ti) 有關(guan) 的僅(jin) 鳳凰網、新民網榜上有名，而實際上鳳凰新媒體(ti) 的發展早就獨立於(yu) 鳳凰衛視了。CNNIC數據顯示，2010年以來互聯網一直是企業(ye) 開展營銷推廣的重要渠道，使用比例約在25%左右，遠超過電視、廣播、戶外廣告等傳(chuan) 統廣告媒體(ti) ;艾瑞數據顯示，中國網絡廣告市場規模從(cong) 2010年325.5億(yi) 元增長到2014年的1540.0億(yi) 元，年均複合增長率達47.5%，CTR對同時期傳(chuan) 統廣告市場規模增速的測算則是從(cong) 2010年的13.2%一路跌至2014年的6.0%，尤其是在“限娛令”、“限廣令”、“一劇兩(liang) 星”等一係列政令的影響下，電視廣告受到了很大的衝(chong) 擊。

借用上海報業(ye) 集團2015年一季度工作例會(hui) 上的話——報業(ye) 轉型不是簡單的給報紙寫(xie) 完稿子以後，再根據互聯網、移動互聯網的特點去改寫(xie) ，上網站、發微博、微信、APP，簡單粗暴點明了傳(chuan) 統媒體(ti) 所謂“互聯網轉型”的失敗。

互聯網不僅(jin) 搶了傳(chuan) 統媒體(ti) 的生意，還成了傳(chuan) 統媒體(ti) 的大廣告主

一方麵，是傳(chuan) 統行業(ye) 大廣告主削減傳(chuan) 統營銷渠道投入，如寶潔已全麵縮減在傳(chuan) 統媒體(ti) 的投入;另一方麵，是越來越多的互聯網企業(ye) 通過傳(chuan) 統媒體(ti) 進行宣傳(chuan) 推廣，如今在電視、地鐵、公交、出租車以及各類戶外大屏幕廣告展板上，互聯網企業(ye) 的廣告曝光率顯著提升，典型如近兩(liang) 年的春節聯歡晚會(hui) 幾乎被互聯網企業(ye) “包場”，小米、百度、京東(dong) 、騰 訊、蘇寧、唯品會(hui) 、滴滴專(zhuan) 車、快的打車、趕集網……，數不勝數。

“台網聯動”應從(cong) 營銷創新轉向場景創新，客廳、院線將是重要突破點

傳(chuan) 統媒體(ti) 很早就開始重視利用互聯網：在《關(guan) 於(yu) 加強國際互聯網新聞宣傳(chuan) 工作的意見》等政策法規的積極推動下，傳(chuan) 統媒體(ti) 建成了一大批依托於(yu) 母體(ti) 機構采編能力和媒體(ti) 資源的新聞網站，掀起網絡版獨立化、商業(ye) 化運作高潮。但隨著網絡媒體(ti) 從(cong) 1.0時代到2.0時代，再到今天的移動互聯網碎片化時代，傳(chuan) 統媒體(ti) 的轉型遠遠落後於(yu) 網民娛樂(le) 與(yu) 企業(ye) 營銷需求的快速轉變。2014年“台網聯動”模式似乎給電視媒體(ti) 帶來曙光，但無論是用戶還是廣告收入都進了視頻網站的口袋，留給電視台的卻是一地雞毛：收視下滑，廣告投放量負增長，品牌持有量走低，大廣告主投放規模縮小……實踐證明，傳(chuan) 統媒體(ti) 扭轉困境，寄希望於(yu) 與(yu) 互聯網合作創新營銷模式，基本不可行。

用戶的觀看就是在內(nei) 容與(yu) 場景兩(liang) 者之間的平衡，企業(ye) 的營銷就是在精準度與(yu) 成本兩(liang) 者之間的平衡。解決(jue) 傳(chuan) 統媒體(ti) 困境的思路很簡單：首先留住用戶，然後利用信息技術提高精準度、降低成本。因為(wei) 新媒體(ti) 暫時不具備傳(chuan) 統媒體(ti) 部分內(nei) 容的權威性與(yu) 獨占性，所以傳(chuan) 統媒體(ti) 流失用戶的主要原因並非內(nei) 容，而是沒有將優(you) 勢快速延續到用戶已經極度碎片化的視野中——移動設備、院線、戶外移動屏幕(如公交、出租車)，再加上由視頻網站主導的“台網聯動”的忽悠，原本的客廳優(you) 勢也被削弱。

可見在網絡時代下，場景的拓展極其重要。除了傳(chuan) 統媒體(ti) 早就開始運營的網站與(yu) APP外，院線是值得關(guan) 注的增長點：CTR數據顯示2014年院線廣告的投放增幅非常突出，達62.3%，且隨著互聯網企業(ye) 布局院線、主流網媒與(yu) BAT等大企業(ye) “沾親(qin) 帶故”，傳(chuan) 統媒體(ti) 倒可借此機會(hui) 將“台網聯動”轉變成利益輸入模式。另外，隨著智能電視走入尋常百姓家，互聯網與(yu) 電視屏幕的界限將不再，客廳也必將成為(wei) “台網聯動”模式發揮作用的重要場景。